時(shí)不時(shí)有朋友找我咨詢(xún)：為什么企業(yè)做不好官方微博、微信?其實(shí)企業(yè)做不好官微的原因很簡(jiǎn)單，我們可以具體來(lái)分析。

當(dāng)然在企業(yè)做不好官微的同時(shí)，還需要明確一點(diǎn)：不在少數(shù)的企業(yè)根本就沒(méi)做官微。雖然有些企業(yè)嘗試過(guò)公眾號(hào)，但微博基本上沒(méi)做。

言歸正傳，我們來(lái)看看為什么百分之九十的企業(yè)做不好官微。

一、不就是注冊(cè)個(gè)賬號(hào)，然后發(fā)布內(nèi)容嗎?

有這想法的企業(yè)真的不在少數(shù)，讓客服人員或者銷(xiāo)售人員兼職弄一下就行了。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)不少朋友以為注冊(cè)微博賬號(hào)，注冊(cè)微信公眾號(hào)就是做官微了，就是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了。至于內(nèi)容問(wèn)題，發(fā)發(fā)企業(yè)宣傳信息，其他內(nèi)容抄唄。

如果是這樣的想法，那么能做好真的是稀奇了。不說(shuō)微博，就拿公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，近2000萬(wàn)的公眾號(hào)，可以想象一下自己的行業(yè)會(huì)有多大的競(jìng)爭(zhēng)。

二、隨便找個(gè)人或者找家代運(yùn)營(yíng)公司不就搞定了?

我們自己做不好，那么隨便招個(gè)人，或者找家代運(yùn)營(yíng)公司，直接把官微交給朋友，應(yīng)該不是問(wèn)題吧?

不管是隨便找個(gè)人，還是隨意找家代運(yùn)營(yíng)公司。企業(yè)的想法很簡(jiǎn)單：我們做不好，專(zhuān)業(yè)的人總可以吧。但問(wèn)題是企業(yè)找的真專(zhuān)業(yè)?守護(hù)袁昆就拿以前的網(wǎng)絡(luò)推廣為例，一年給代運(yùn)營(yíng)公司幾千塊錢(qián)，就想把營(yíng)銷(xiāo)做好，結(jié)果可想而知。

三、我們組建團(tuán)隊(duì)總可以了吧?

如果公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比較看重，那么組建團(tuán)隊(duì)總可以了吧?組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì)需要的成本說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。

多長(zhǎng)時(shí)間見(jiàn)效果，會(huì)出怎樣的效果?企業(yè)并不太清楚，作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人也不敢盲目承諾，畢竟這事才剛開(kāi)始做。前兩年流行招新媒體崗位，現(xiàn)在基本上都沒(méi)聲音了，相信大家都很清楚原因。

為什么百分之九十的企業(yè)都做不好官微?從最開(kāi)始的輕視到后面的隨意弄弄，直到建立團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)效果不好，然后這事就不干了吧!

守護(hù)袁昆認(rèn)為這一切的根源在于負(fù)責(zé)人不懂互聯(lián)網(wǎng)，不知道互聯(lián)網(wǎng)的玩法，什么都要先想想，研究這個(gè)是否可行。慢慢的這事就干不下去了。如果企業(yè)想真正玩好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，那么我們可以好好聊聊。

即使短時(shí)間內(nèi)感覺(jué)不錯(cuò)，如果達(dá)不到想要的效果，那么這事也干不下去。很多牛逼的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人就因?yàn)檫@樣被企業(yè)逼走。

為什么做不好官微的原因還有很多，每個(gè)企業(yè)都有自己的原因。當(dāng)然相對(duì)于根本就不做官微，不做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，畢竟他們已經(jīng)走了第一步。如果有機(jī)會(huì)，還是會(huì)卷土重來(lái)。

最后想問(wèn)一句：您的企業(yè)做了官微嗎?效果好不好?可以一起交流，共同把企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做好。

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