如今，微信不僅是一個社交工具，還衍生出了很多商業(yè)模式和機(jī)會，包括拼團(tuán)、分銷裂變、內(nèi)容變現(xiàn)等。但在首鋼基金上海公司成立的論壇上，啟承資本聯(lián)合創(chuàng)始人李暉在觀察了很多類似的模式和機(jī)會之后，得出結(jié)論：不能單獨(dú)看微信里面原生的機(jī)會。微信是一個很強(qiáng)大的工具和模式，可以在各個品類、各個生意里面利用。

李暉舉例說，華南地區(qū)有一個社區(qū)生鮮店，叫錢大媽。2016年只有200多家店，如今已經(jīng)發(fā)展到1000多家。錢大媽有一個很獨(dú)特的模式，就是零庫存。每天晚上7點(diǎn)半以后會打折和清貨，一直到清完為止，所以每天賣的都是新鮮的產(chǎn)品，給消費(fèi)者提供極致新鮮的體驗(yàn)。錢大媽的具體做法是，線下店賣相對高頻低價的日常生鮮，但是在線上微信會員體系，它會賣更高客單價的生鮮品類。作為線下零售店，錢大媽首先在微信上把線下的流量轉(zhuǎn)為線上會員，給會員提供福利，同時，它會在店的層面嘗試“零售+微商”，每家店都有一個微信群，由店小哥去經(jīng)營，在群里會去推當(dāng)日的活動和爆品，拉人也有獎勵。由此可見，微信除了原生的機(jī)會，還可以賦能所有的零售企業(yè)。

有贊創(chuàng)始人白鴉則在論壇上分析了微信賦能零售業(yè)的三點(diǎn)原因。首先，每個商家都明白，要把客戶掌握在自己手里，“沒有老客戶做基礎(chǔ)，永遠(yuǎn)是給別人搬貨”。其次，在過去三年，中國多出來5億網(wǎng)購人群，增長的原因很多，除了智能手機(jī)的普及，還有微信紅包的功勞，因?yàn)橛辛思t包之后，“互聯(lián)網(wǎng)開始可以5毛、1塊地掙錢了，之前都沒有”。第三，線下商家一定要在網(wǎng)上做營銷，網(wǎng)上營銷也要去微信。另外，白鴉認(rèn)為，真正的消費(fèi)升級的是三、四、五線城市的人群。比如北方小城市的人，工資漲了，但在小城市里能賣的東西少，所以全在網(wǎng)上買。而這些人肯定都有微信，因此微信就是消費(fèi)的最大入口。

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