上個世紀(jì)九十年代，幾乎你上網(wǎng)所用到的所有的東西，Yahoo!都能提供，比如郵箱、新聞、體育、股票、地圖等等。那時候的Yahoo!是當(dāng)之無愧的“互聯(lián)網(wǎng)入口”，Yahoo!幾乎通過一已之力就可以為你提供全部你想的東西。那時候他們的成功簡直是令人瘋狂的，直到現(xiàn)在也沒有幾家公司能提供那么多的內(nèi)容。

但后來，Google來了，它的發(fā)展壯大讓Yahoo!不得不去認(rèn)識一個事實，那就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度太快了，Yahoo!僅憑自己的力量有點忙不過來了。Google通過一條與Yahoo!完全相反的路徑取得了自己的成功，那就是不自己生產(chǎn)內(nèi)容，而是做內(nèi)容的引導(dǎo)者。

再后來，搜索取代了門戶成了網(wǎng)民的上網(wǎng)入口，并讓人們接受了這個事實：沒有任何一個組織機(jī)構(gòu)公司可以自己涵蓋整個網(wǎng)絡(luò)上的大部分內(nèi)容。

入口變革：

時間來到21世紀(jì)第一個十年。Facebook和一些智能機(jī)的出現(xiàn)（主要是iPhone）慢慢變成了新的互聯(lián)網(wǎng)入口，他們的輝煌讓人聯(lián)想起當(dāng)年的Yahoo!。他們能提供非常多的東西，從天氣到股票到游戲到地圖，方方面面應(yīng)有盡有。不過，他們并沒有走Yahoo!當(dāng)年的老路，沒有逞匹夫之勇自己來提供所有的內(nèi)容，而是拉攏了一票同伙 - 開發(fā)者們，為他們的平臺添磚加瓦，使他們的平臺成了新的互聯(lián)網(wǎng)入口。

這樣的情形導(dǎo)致的結(jié)果就是，移動和社交這兩大入口成了第三方發(fā)布內(nèi)容的渠道，如今，AppStore幾乎可以被看成是一個新的Google。

不過，這個地位的轉(zhuǎn)移也是存在著自己的問題的，這讓用戶又背了一點負(fù)擔(dān)：有時候用戶不知道該安裝哪個應(yīng)用，也不知道該用哪個應(yīng)用。

哪怕有一個應(yīng)用能完美地解決我所遇到的問題，但首先把它下載下來就是個問題，還要再安裝上，而且有的應(yīng)用我只需要用到一次，就要學(xué)習(xí)一次它怎么用?，F(xiàn)在市場上有很多非常棒的應(yīng)用，但尋找到那個最好的應(yīng)用卻幾乎是不可能的。

即便我找到了那個應(yīng)用，但這個應(yīng)用對于我這個新用戶也是一無所知的，我需要注冊，在某種程度上“個性化”一番。另外，我還得學(xué)習(xí)一個新應(yīng)用的使用方法，下次用到的時候還得記得去使用它。

這讓我有點開始懷念當(dāng)年那個簡單的Yahoo!的世界。那是一個你一直登錄著，不需要記憶那上百個可以訪問的位置，以及所有功能互不重疊的應(yīng)用。

搜索需要參與進(jìn)來：

這也許正是以后的搜索引擎所面臨的機(jī)會。當(dāng)你搜索的時候，你知道你需要什么，或者大概知道你要什么，搜索引擎會帶著你向那個方向去搜尋。你不需要提前安裝什么，也不需要提前選擇正確的應(yīng)用。

我們看到Google、Bing、和Yahoo!已經(jīng)開始讓他們的搜索結(jié)果“應(yīng)用化”了（譯注：百度也是）。當(dāng)你搜索“The Dark Knight”的時候，你可以在網(wǎng)頁上直接播放，當(dāng)你搜地址，它會給你直接呈現(xiàn)出地圖，搜地點可以出天氣預(yù)報，搜股票會直接得到圖表等等。他們正試圖不通過合作伙伴的幫助直接覆蓋這些內(nèi)容，根據(jù)我們在Yahoo!上學(xué)到的經(jīng)驗來看，這是不能長久的。

解決辦法并不是去做所有的事情，也不是完全去籠絡(luò)眾多開發(fā)者，而是將這兩者結(jié)合起來，構(gòu)成一個聯(lián)結(jié)請求和滿足這一請求的結(jié)果的紐帶。

如果這個入口發(fā)現(xiàn)某類請求非常頻繁，他們就應(yīng)該把這個需求做成一個應(yīng)用。在Yahoo!的案例中，他們把股票查詢和新聞查詢做成了應(yīng)用。但他們也許應(yīng)該做得更像平臺一些，就好像iPhone也會自帶一些日歷和股票應(yīng)用什么的，但他們不會自己做游戲應(yīng)用。

那這個搜索引擎會是什么樣的呢？比如，你搜索“Black eyed peas（黑眼豆豆）”進(jìn)可以直接打開Spotify應(yīng)用，搜索“法國美食家”的時候，可以出現(xiàn)Yelp等第三方應(yīng)用的話，會方便得多。而他們的排名可以根據(jù)搜索引擎的算法進(jìn)行排名，這就省去了用戶自己篩選之苦。

這樣的搜索引擎將意味著我們不用再去安裝上百個應(yīng)用并去記住在哪種情形下使用哪種應(yīng)用了，而且我可以通過這種方便接觸更多的應(yīng)用，只要他們能滿足我的需求。最重要的是，我關(guān)注的將只會是我的需求是否得到滿足，而不再是應(yīng)用本身。相反，現(xiàn)在我必須理清應(yīng)用的分類，比如“吃飯”然后才能找到要用到的應(yīng)用進(jìn)行下一步操作，但如果搜索引擎可以幫忙，那我就可以直接說：“我想要法式食物”，省去了一個中間步驟。

Apple正在為之努力，他們的Siri可以幫你去問Yelp哪里有法式廚房，甚至你可以非?？谡Z化地告訴它“在法式餐廳找個位子”等這樣話來幫你查詢請求。

Yahoo!有可能重新掌舵？

Google的核心業(yè)務(wù)是搜索，他們花了大價錢在上面。如果你是Google的搜索部門負(fù)責(zé)人，你會將一個已經(jīng)在掙錢的業(yè)務(wù)推倒重來嗎？這太冒險了。而Bing也會因為Google不這樣做而放棄。

然而，Yahoo!卻有可能這樣做。他們有著十余年為用戶提供全面內(nèi)容服務(wù)的經(jīng)驗，對于一個內(nèi)容公司來說，他們?nèi)杂写罅康牧髁?，他們有著變成Web領(lǐng)域的蘋果的潛力。

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