來源：站長之家

互聯(lián)網(wǎng)是一個江湖，俗話說：人在江湖飄，怎么不挨刀，產(chǎn)品人作為江湖中縱橫捭闔的角色，想必挨刀的體驗(yàn)不少，歸結(jié)原因往往是周圍的小伙伴經(jīng)常出現(xiàn)各種不專業(yè)的奇葩表現(xiàn)，最后坑你沒商量。由于本人歷經(jīng)多家公司，算得上是老江湖，為避免樹敵太多，特此聲明，以下總結(jié)的產(chǎn)品、UI、研發(fā)、測試的眾多不靠譜現(xiàn)象，都取材于實(shí)際工作場景，如有虛構(gòu)，純屬巧合，切勿對號入座~

產(chǎn)品經(jīng)理

首當(dāng)其沖先說產(chǎn)品，UI研發(fā)測試夠解氣吧，先打自己身上的鬼，作為PM從業(yè)者，坦率講，產(chǎn)品經(jīng)理是水最深的崗位。“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”這句話不知道害了多少人，不會代碼不要緊，做產(chǎn)品經(jīng)理啊，不會設(shè)計不要緊，做產(chǎn)品經(jīng)理啊，什么都不會不要緊，做產(chǎn)品經(jīng)理啊……正是這樣的風(fēng)氣，導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者的素質(zhì)良莠不齊，不專業(yè)的表現(xiàn)比比皆是。

a) 只會低頭干活，早已忘記來時的路。產(chǎn)品的使命定位不清晰，做需求就像做饅頭，壓根不知道需求價值幾何，和產(chǎn)品大方向是否貼合。

b) 四拍現(xiàn)象嚴(yán)重。需求靠拍腦袋，目標(biāo)靠拍胸脯，做不好就怕大腿，然后拍屁股走人?？蓱z的是我們的用戶，白白做了產(chǎn)品的小白鼠。

c) 空洞的專業(yè)儲備。滿嘴用戶需求，其實(shí)自己都不了解用戶；鼓吹用戶體驗(yàn)，其實(shí)自己都不知道如何提高用戶體驗(yàn)；一問就是我覺得我感覺，毫無專業(yè)知識儲備。

UI設(shè)計師

UI本應(yīng)配合好PM共同設(shè)計好產(chǎn)品，但往往經(jīng)常成為坑爹的隊友，反而成為了絆腳石。

a) 顏值高于一切。美不美成為了很多UI設(shè)計師最高甚至是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)真的很悲，太多的UI設(shè)計師都是這樣子，完全不考慮需求，完全不考慮業(yè)務(wù)邏輯。在和UI設(shè)計師溝通時，她們的眼神總是那么單純，經(jīng)常傻傻的看著你說：這樣好看……寧可做成了花瓶，也從來不考慮能不能用來插上花。

b) 憑審美做設(shè)計。我承認(rèn)設(shè)計師需要有審美的能力，但我最怕僅靠審美做設(shè)計，因?yàn)椴皇敲课辉O(shè)計師審美水平都很高。能不能專業(yè)點(diǎn)，為什么用這樣的配色，為什么用布局，為什么用這個尺寸……能不能用設(shè)計專業(yè)理論說出道理來，如果你不能，我建議還是去多補(bǔ)補(bǔ)課吧，別再跟著感覺走了。

研發(fā)RD

憑良心講，程序猿其實(shí)挺苦逼的，加班最多的是他們，頭發(fā)掉最多的也是他們，不太忍心吐槽太狠，點(diǎn)到為止吧。

a) 忽悠工期。明明最多2天的工期，非要寫5天，這中間3天的水分去哪了，真的以為PM看不出來嗎？沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？

b) 技術(shù)水平層次不齊。同一個的需求，有的研發(fā)1天做完，有的研發(fā)至少需要3天，有的研發(fā)甚至告訴你：臣妾做不到啊，差別就是那么大。同一個需求，有的研發(fā)bug很少，有的研發(fā)bug此起彼伏，甚至臨上線了又改出了大bug…

c) 居高臨下看一切。產(chǎn)品UI測試都是小兵，研發(fā)才是老大，為什么研發(fā)會這么想？很簡單，you can youup！最后都是我來做，要不你來？大爺心態(tài)作祟，讓研發(fā)心態(tài)不平衡，其實(shí)大家只是分工不同，都是給人打工的，何必裝大爺呢？好好干活吧...

測試QA

測試同學(xué)其實(shí)也挺苦的，他們的苦更多在于地位上，兩頭夾板氣，誰都得罪不起。我就說一點(diǎn)吧。能不能先把核心功能、操作主流程測了，別把時間都用在一些雞毛蒜皮的極端流程上，這樣對大家都好，確保核心功能、核心操作沒問題，如有額外精力，可以大家來找茬，我們歡迎互相傷害。

勸君共勉

林子大了，什么鳥都有，菜鳥也多了。說了這么多，其實(shí)終極目的不是為了吐槽，還是希望互聯(lián)網(wǎng)人看到后可以自省，如果真的被我說中，先別急著解釋，說明今后還有進(jìn)步空間，咱們都專業(yè)點(diǎn)，做事的方式專業(yè)點(diǎn)，要不坑太多了…