一、目前在寶雞市場大概有十幾家左右的網(wǎng)絡(luò)公司，加上寶雞個人工作室之類的大概在20多家。 總體來說現(xiàn)在的市場呈現(xiàn)出良莠不齊、魚龍混雜的局面。在您接觸到的拜訪者中可能有：

 西安公司在寶雞的分支機構(gòu)

以客戶和服務(wù)為中心的本地企業(yè)

以單個產(chǎn)品銷售為主的代理商

三五人的小型網(wǎng)絡(luò)公司

承接部分網(wǎng)站業(yè)務(wù)的個人

等等，等等。

二、他們的服務(wù)模式化和產(chǎn)品設(shè)計基本采用如下模式

1、西安公司在寶雞的分支機構(gòu)：分公司是以本地化銷售和服務(wù)的目的而存在的，他們的產(chǎn)品研發(fā)與開發(fā)多在西安、北京、深圳等地的總部完成。產(chǎn)品被設(shè)計成具體的功能模塊，在由各分公司銷售完成。分公司基本不具備獨立個性化開發(fā)的能力，或從成本上不為客戶做過多定制開發(fā)。

2、以客戶和服務(wù)為中心的本地企業(yè)：在以客戶和服務(wù)為中心的本地企業(yè)中，他們的發(fā)展也是良莠不齊，服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量也有所差別。在這其中做的較好的企業(yè)，如寶雞市政府網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、寶雞市世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司，目前在寶雞政府門戶網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域和大中型企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)市場做的比較成功，市場占有率領(lǐng)先，當(dāng)然這主要得益于這這些企業(yè)一方面他們在服務(wù)方面注重長期服務(wù)，有專業(yè)的服務(wù)和策劃團隊為客戶提供常年的、全程的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。另一方面，具有自己專業(yè)的開發(fā)和研發(fā)團隊，擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品模塊和技術(shù)基礎(chǔ)，并能滿足不同客戶的個性化開發(fā)需求。最后，產(chǎn)品設(shè)計前臺后臺突出人性化特點（綜合考慮安全性、擴展性、靈活應(yīng)用性等因素） 所以能贏得本地客戶長期信賴并最終牢牢占據(jù)本地市場最大份額。

3、以單個產(chǎn)品銷售為主的代理商：這類公司主要以代理網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售為主（如GOOGLE、BAIDU、誠信通、阿里巴巴等等），網(wǎng)站建設(shè)為輔助業(yè)務(wù)。因為產(chǎn)品供貨方的要求，這類公司一般都配有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員。他們除了維護和服務(wù)產(chǎn)品的售后工作外，也在很大程度上參與到客戶網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)中去。

4、三五人的小型網(wǎng)絡(luò)公司：做一些中低端客戶，主要以低價位介入市場。一般情況下，由于規(guī)模和實力的原因，這類公司一般經(jīng)受不了過大的市場競爭。有些公司由于長期在成本線以下接單。最終導(dǎo)致無法生存。從產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性，服務(wù)的長期性，與這類公司合作存比較大的風(fēng)險。

5、承接部分網(wǎng)站業(yè)務(wù)的個人：這類人員一般都是在頁面設(shè)計，或程序開發(fā)方面的高手。主要也是做些低端客戶，業(yè)務(wù)多以熟人介紹為主。但對于綜合性的網(wǎng)站建設(shè)和后期服務(wù)，顯然是必須靠一個團隊去協(xié)作完成的。相比之下，在客戶內(nèi)部沒有非常專業(yè)的網(wǎng)站技術(shù)人員的情況下。這樣的合作方式也是會有很大風(fēng)險的！