最近，沒人再說(shuō)想做社交的阿里與想做電商的騰訊了，這兩年，阿里曾費(fèi)盡力量與資源打造屬于自己的社交，騰訊也曾拼盡全力做電商，但結(jié)局總是那么不盡人意，于是大家?guī)缀跻呀?jīng)認(rèn)定了“阿里”唯有電商，而騰訊的基因也只是“社交”。

即便如此，阿里仍給支付寶配上了聊天的功能，騰訊微信與QQ仍接入了京東商城，他們所做的選擇是：在自己沒有能力匹及、而又流量非凡(用戶剛需或是很紅火大勢(shì)所趨的領(lǐng)域)的領(lǐng)域里，選擇以控股、收購(gòu)、找隊(duì)友的方式“圈住”屬于自己的地盤，畢竟太火的項(xiàng)目，肉太肥，不能不去分一口。

這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圈地策略：能，則建立屬于自己的熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;不能，則用收購(gòu)、控股等多種合作方式“拉幫結(jié)派”。這也是他們?yōu)殚L(zhǎng)立于互聯(lián)網(wǎng)巨頭上所搭建的生存堡壘。

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)變化飛快、抓不準(zhǔn)熱門就很快被競(jìng)爭(zhēng)者甩出八丈遠(yuǎn)的世界里，創(chuàng)業(yè)者想要推廣項(xiàng)目，新的或是舊的，都必須擁有一個(gè)“推廣體系”，也要有互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“做不成第一也要入股”的精神。

BBS、社區(qū)到社交平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)初期，網(wǎng)站、BBS盛起，這時(shí)候最常見的推廣方式叫“水軍”，他們以混跡論壇的方式，講述自己的經(jīng)歷，為廣大網(wǎng)友們提供著“經(jīng)驗(yàn)”、順便介紹著產(chǎn)品。

社交時(shí)期，微博、QQ、微信盛行的時(shí)候，BBS那一套水軍的策略就幾乎盡人皆知了，但人們?nèi)匀幌矚g用這種策略，只是伎倆更高明。

直到現(xiàn)在，網(wǎng)站、社區(qū)與社交平臺(tái)仍然是創(chuàng)業(yè)者推廣項(xiàng)目的必要途徑之一，PC端的搜索引擎優(yōu)化已然成熟、社交玩法更是層出不窮。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊+多樣化新媒體

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，為互聯(lián)網(wǎng)開啟了另一個(gè)時(shí)代，智能手機(jī)的普及，讓用戶隨時(shí)隨地都可以上網(wǎng)的特性也讓企業(yè)們更加熱衷于為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成立“網(wǎng)絡(luò)推廣”體系。

當(dāng)各類新媒體平臺(tái)逐漸產(chǎn)生，第一波的新媒體之風(fēng)刮過(guò)留痕，微信公眾號(hào)、今日頭條這些在百家新媒體平臺(tái)中脫穎而出的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，也幾乎成了企業(yè)們推廣項(xiàng)目必選的渠道。

眼下，微信小程序與百度熊掌號(hào)也開始悄悄吹起新媒體平臺(tái)的第二波風(fēng)潮，一個(gè)是以騰訊微信生態(tài)位基礎(chǔ)建立起來(lái)的小程序，另一個(gè)則是PC端搜索第一的百度開動(dòng)的移動(dòng)端搜索引流方式“百度熊掌號(hào)”，懂得抓時(shí)機(jī)的企業(yè)已經(jīng)開始搶占這兩片擁有極強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ男旅襟w市場(chǎng)，為項(xiàng)目、為產(chǎn)品累積下又一重要推廣渠道。

專業(yè)化營(yíng)銷推廣平臺(tái)

初期、多樣化之后，等待產(chǎn)品人的還有專業(yè)化營(yíng)銷推廣平臺(tái)的崛起，這是營(yíng)銷深度發(fā)展的必然，也是創(chuàng)業(yè)者們?yōu)橥茝V項(xiàng)目需要謹(jǐn)慎選擇的另一渠道。

專業(yè)化營(yíng)銷平臺(tái)的出現(xiàn)，預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的日趨成熟與系統(tǒng)化，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，也只有挽住“不安分”的時(shí)代的手腕，緊跟時(shí)代步伐，為項(xiàng)目打造全面而專業(yè)的營(yíng)銷體系，才能不被市場(chǎng)淘汰吧。